Management Wheel - Anleitung
Bitte bewerten Sie Ihre Zufriedenheit mit Ihren Management- und Führungsfähigkeiten.
Schätzen Sie ihre Performance auf der Grundlage einer Skala von 1 bis 10 ein (10 = Höchstwert).
Planung und Budgetierung: Festlegung detaillierter Schritte und Zeitpläne für das Erreichen von Ergebnissen, dann Zuweisung der erforderlichen Ressourcen.

Wie hoch schätzen Sie sich bei "Planung und Budgetierung" ein?

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Die Richtung vorgeben: Entwicklung einer Vision von der (oft fernen) Zukunft und von Strategien, um die zur Verwirklichung dieser Vision erforderlichen Veränderungen herbeizuführen.

Wie hoch schätzen Sie sich bei "Richtung vorgeben" ein?

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Organisation und Stellenbesetzung: Aufbau einer Struktur zur Durchführung des Plans, Besetzung dieser Struktur mit Leuten, Delegierung der Autorität für die Ausführung, Bereitstellung von Verfahren zur Anleitung der Leute und Entwicklung von Methoden und Systemen zur Überwachung der Ausführung.

Wie hoch schätzen Sie sich bei "Organisation und Stellenbesetzung" ein?

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Die Mitarbeiter auf die Ziele einschwören: Durch Worte und Taten alle überzeugen, deren Mitarbeit erforderlich sein könnte, um ein Team zu bilden, das die Vision und die Strategien versteht und akzeptiert.

Wie hoch schätzen Sie sich bei "Mitarbeiter auf Ziele einschwören" ein?

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Überwachung und Problemlösung: Eingehende Kontrolle der Ergebnisse, Ermittlung von Abweichungen vom Plan, dann das Notwendige organisieren, damit diese Probleme gelöst werden.

Wie hoch schätzen Sie sich bei "Überwachung und Problemlösung" ein?

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Motivieren und inspirieren: Menschen durch die Befriedigung grundlegender, oft jedoch unerfüllter Bedürfnisse so beflügeln, dass sie alle Hindernisse überwinden wollen und können, die den Veränderungen entgegenstehen.

Wie hoch schätzen Sie sich bei "Motivieren und inspirieren" ein?

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Förderung von Stabilität und Ordnung: Bedingungen schaffen und Potenziale aufbauen, die Voraussetzung dafür sind, dass Ergebnisse bewirkt und erzielt werden können.

Wie hoch schätzen Sie sich bei "Förderung von Stabilität und Ordnung" ein?

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Förderung von Veränderungen: Bedingungen schaffen und Potenziale aufbauen, dass Veränderungen (wie gewünschte neue Produkte) und Weiterentwicklungen erreicht werden können.

Wie hoch schätzen Sie sich bei "Förderung von Veränderungen" ein?

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