Selbsttest: "Wo kann ich mein interkulturelles Projektmanagment verbessern?"

Bereichsübergreifende Projekte laufen in meinem Unternehmen reibungslos. Konflikte werden offen angesprochen und konstruktiv gelöst.

Ja

Nein

Neue Organisationsformen, z.B. Produktionsverlagerung in Niedriglohnländern, onside/offshore-Projekte (Entwicklungsmanagement in Hochlohnländern und eigentliche Entwicklung in Niedriglohnländern) führt mein Unternehmen problemlos und erfolgreich durch.

Ja

Nein

Interkulturelle Kompetenz ist Bestandteil der Balance Score Card und wird als Entscheidungskriterium für die Zusammenstellung von interkulturellen Projekteams verwendet.

Ja

Nein

Virtuelle Projekte sind an der Tagesordnung und alle Beteiligten erzielen exzellente Ergebnisse in solchen Projekten.

Ja

Nein

Jeder Manager und jedes Projektteam werden durch professionelle (interne oder externe) Prozessbegleiter auf ihre Aufgaben vorbereitet.

Ja

Nein