Quelle: edudip.com

Während der letzten Wochen kamen Geschäftspartner zu mir mit dem Wunsch, ein interaktives Webinar zur Neukundengewinnung durchzuführen.

Im Gegensatz zur klassischen Präsenzveranstaltung gibt es bei einem Webinar einiges zu Bedenken:

1. Die Folien müssen auf den Punkt kommen und dürfen maximal 30 Sekunden gezeigt werden
2. Spätestens alle 7 Minuten muss es eine Teilnehmeraktivierung geben
3. Die eigene Video- und Ton-Technik muss gut beherrscht werden
4. Die Rollen zwischen Moderator und Experte müssen klar getrennt sein
5. Das Webinar muss in der geplanten Zeit abgeschlossen werden
6. Der Abschluss muss mit einem Impuls enden, dass die Teilnehmer einen weiteren Kontakt wünschen
7. Die Vermarktung im Vorfeld des Webinars erfordert harte Arbeit und neben den klassischen Kanälen über Print- und Telefonvertrieb auch neue virale Marketingaktivitäten.

Meine Geschäftspartner habe ich in einem Coachingprozess erfolgreich zu ihren ersten Webinaren begleitet. Dabei war mit wichtig, dass sie selbst aktiv an ihrem Erfolg gearbeitet haben und sich gut auf das Webinar vorbereitet fühlten.

Das Ergebnis: Ein neuer innovativer Vertriebskanal steht ihnen jetzt zur Neukundengewinnung zur Verfügung.

Wenn Sie ein von uns begleitetes Webinar erleben wollen, dann melden Sie sich doch zu “Wohin mit Mutti?“ an. Anmeldung hier: https://www.edudip.com/webinar/Wohin-mit-Mutti—Die-Gefahr-der-Altersarmut/9183.

Wenn Sie selbst ein Webinar gestalten wollen, dann kontaktieren Sie doch Ralf Friedrich (ralf.friedrich@gepros.com) oder Sandra Müller (sandra.mueller@gepros.com).

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei der Erschließung neuer Vertriebswege durch Webinare.

Herzliche Grüße,

Ralf Friedrich

Systemische Aufstellung mittels LPScocoon

Letzte Woche hatte einer meiner Klienten, nennen wir ihn Björn, eine Krisensituation auf der Arbeit zu bewältigen. Eine Industrieanlage beim Kunden stand wegen einer fehlerhaften Befüllung, der von seiner Firma gelieferten Materialien, still. Nun war der Kunde kein direkter Kunde sondern ein Kunde seines internen Kunden. Wie es in solchen Situationen manchmal ist, sind die internen politischen Verstrickungen schwieriger zu lösen als die Externen. Wie kann ein Coach so ein inneres Bild sichtbar machen und auflösen?

Ich habe dazu das systemische Aufstellungstool LPScocoon von Christiane Grabow eingesetzt. Björn stellte die einzelnen Stellvertreter intuitiv auf. Danach haben wir die Aufstellung im Detail besprochen und anschließend an einer Lösung gearbeitet. Nach 90 Minuten war ihm das Thema deutlich und sein inneres Bild verändert. Ohne diese Aufstellungen wäre es nicht möglich geworden, so schnell zu einer für Björn stimmigen Lösung zu kommen.

Wenn Sie auch ein eigenes Thema aufstellen wollen dann kontaktieren Sie uns. Als Ansprechpartnerin steht Ihnen Sandra Müller per Mail (sandra.mueller@gepros.com) gerne zur Verfügung.

Wenn Sie selbst systemische Aufstellungen durchführen wollen, dann melden Sie sich zu unserem Aufstellungsworkshop am 8. + 9. September 2012 an. Nähere Informationen über die Inhalte sowie die Kursgebühren finden Sie hier: http://gepros.com/media/2/D1203101/0211031805/01%20LPScocoon.pdf

Systemische Aufstellung mittels LPScocoon

Was hat Ralf Friedrich und Wilfried Röser dazu bewegt die amuro Success Academy ins Leben zu rufen? Ganz einfach: Sie glauben daran, dass in jedem Menschen ein großes Potenzial steckt und dieses Potenzial nur richtig erweckt werden braucht.

Wie häufig passiert es, dass Menschen klein gehalten werden. Klein gehalten im Job, klein gehalten in der Partnerschaft, ein kleines Leben führen. Dabei kann jeder von uns ein großes Leben führen. Ein Leben, wie sie oder er es sich wünscht. Ein Leben, wie Sie es sich wünschen. Dabei ist der Unterschied zwischen einem durchschnittlichen Leben und einem großen, erfüllten Leben meistens nur ein sehr kleiner Schritt, den Sie selbst gehen können. Springen Sie über Ihren eigenen mentalen Schatten und glauben Sie an sich! Machen Sie sich dazu folgendes bewusst:

1. Sie sind ausschließlich für Ihr Leben verantwortlich! Sie sind für Ihre Gefühle verantwortlich, Sie sind für Ihr Handeln verantwortlich. Ihr Chef, Ihre Partnerin, Ihre Freunde sind Ihr Umfeld, die Sie begleiten. Sie können Sie vielleicht beeinflussen. Jedoch bleiben Sie letztendlich für Ihre Gefühle und Ihre Taten verantwortlich, die vielleicht aus Ihrem Umfeld heraus beeinflusst werden.
2. Der einzige Mensch, den Sie selbst verändern können sind Sie selbst! Manchmal höre ich Menschen sagen, dass ihr Partner oder ihre Partnerin sich anders verhält, als sie es sich selbst wünschen. Dann beginnen diese Menschen mit viel Energie daran zu arbeiten ihren Partner oder ihre Partnerin zu verändern. Dieses Vorhaben scheitert meistens. Also geht es darum sich selbst zu verändern. Verändern Sie sich, sodass Sie mit Ihren Werten und Ihrem Lebenssinn in Einklang leben.
3. Entdecken Sie Ihre Werte und Ihren Lebenssinn. Bevor Sie sich verändern können, ist es sehr hilfreich zu wissen, was meine Werte wirklich sind. Was mein Erbe auf dieser Welt sein soll und wofür mich meine Urenkelkinder sich an mich erinnern sollen.

„Wenn diese Fragen für Sie eindeutig klar sind, dann steht Ihrem erfüllten Leben nichts mehr im Wege. Damit Sie diesen Weg schneller und erfolgreicher gehen können, dafür gibt es die amuro Success Academy.“, sagt Ralf Friedrich.

GeProS – German Project Solutions GmbH und die amuro Wellness & Beauty Company haben diese Überzeugungen bereits unabhängig voneinander gelebt und beide glauben gemeinsam an Ihren Erfolg und Ihr großes Leben!

Besuchen Sie unser Kickoff-Webinar am 18. April 2012 (19:00 – 20:00 Uhr) und lernen Sie mehr über Ihre Möglichkeiten kennen.

Das Seminar ist kostenfrei! Hier geht´s zur Registrierung: http://my.edudip.com/event/Mein-Weg-zu-mehr-Erfolg-durch-amuro/6027.

Was passiert wenn sich zwei Unternehmer treffen? Es werden Ideen entwickelt, die Kundennutzen garantieren und Menschen begeistern sollen. Wilfried Röser, Geschäftsführer der amuro Beauty & Wellnesscompany und Ralf Friedrich, Geschäftsführer der GeProS – German Project Solutions GmbH wollen gemeinsam die amuro success academy aufbauen. amuro bietet hochwertige Pflege- und Kosmetikartikel an und ist erfolgreich im Direktvertrieb unterwegs. GeProS – German Project Solutions GmbH ist spezialisiert auf virtuelle Dienstleistungen und Coachings. Was liegt da näher, beides zu kombinieren?

Das Ergebnis: Die amuro success academy, die Dienstleistungen und Coachings rund um das Thema Vertrieb anbietet.

„Unsere Dienstleistungen sind praxiserprobt. Wir leben vor, was wir in unseren Seminaren vermitteln. Alle unsere Coaches und Seminarleiter sind selbst noch aktive Führungskräfte im Vertrieb“, sagt Ralf Friedrich, „Unser Ziel ist jede Minute einen Mehrwert für unsere Teilnehmer zu bieten.“

Wollen Sie sich von der neuen amuro success academy einen Eindruck machen? Dann kommen Sie zu unserem ersten Webinar am 18.04.2012 von 19:00 bis 20:00.

Sie können sich direkt anmelden unter:  http://my.edudip.com/event/Mein-Weg-zu-mehr-Erfolg-durch-amuro/6027.

In guter Direktvertriebsmanier erhalten die Teilnehmer auch ein kleines Geschenk als Dankeschön für Ihr Interesse. Das muss allerdings in Wörth am Main abgeholt werden, wenn Sie nicht zu den drei Glücklichen gehören, die es per Post zugeschickt bekommen.

Mit herzlichen Grüßen,

Ralf Friedrich und Wilfried Röser

P.S.: Bringen Sie 2 Freunde zu dem Webinar mit und erhalten ein Extrageschenk.

Dear GeProS friend,

On January 26th from 16:00 to 18:00 CET we will have our first PDU Cracker Barrel. We are all very excited about this eSeminar. Sandra is busy contacting the participants, Jutta and Willi are practicing the eClassroom so that we have a high degree of interactivity. The whole team is busy to give our a participants a real good virtual experience. On top: Jutta will provide three 1-hour mentoring to the three top-scorers in the multiple choice test. What a treat! And we added one extra PDU in Cat A for these three participants. We have a good team spirit and it is fun preparing this event for our participants.

We are also busy providing new services in 2012. Jutta will be take care of ISACA certifications and we won a real expert as a facilitator. I cannot reveal his name now. So come back visiting this site and learn more about it.

Warm regards,

Ralf

Oftmals habe ich den Eindruck, dass vermeintliche Projektmanagement-Expert/innen das Thema komplizierter machen, als es eigentlich ist. Denn gerade kleine und mittelständische Unternehmen benötigen eine pragmatische und einfache Methodik, um Projekte zu planen, zu überwachen und zu steuern.

Ich bin davon überzeugt, dass in vielen Projekten mit einem sauberen Planen und Überwachen der 7 W-FRAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS bereits ein großer Schritt in Richtung Projekterfolg gemacht werden kann:

• Wo stehen wir?

• Warum machen wir das Projekt?

• Was soll konkret erreicht werden?

• Wer ist involviert?

• Wie strukturieren wir das Projekt?

• Bis wann müssen Teilziele erreicht werden?

• Wie viel kostet das Projekt?

Diese pragmatischen W-Fragen sollten von der Initiierung bis zum Abschluss des Projekts immer wieder durchgegangen werden – am besten WÖCHENTLICH. So kann sicher gestellt werden, dass die Kommunikation im Projektteam regelmäßig stattfindet und dass der Projektfortschritt kontinuierlich überwacht wird.

Ich behaupte: Mit der einfachen Formel der “7 W-Fragen des Projektmanagements” können – frei nach Pareto – mit 20 % des Aufwands 80 % des Nutzens von Projektmanagement erreicht werden.

PS: Wenn Ihr auf das Bild klickt, könnt Ihr das MindMap mit den 7 W-Fragen als Mindjet-Datei herunter laden (kleines Icon am rechten oberen Rand). Wenn Ihr nicht mit dem Mindmanager arbeitet, habe ich hier das PDF-File für Euch.